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宁怀远——中国创新战略策划家

华泰智业 2019-07-31 1798 收藏 () 分享到:

宁怀远

中国著名创新战略策划家

中国策划研究院副总院长

中国策划业终身成就奖获得者

华泰智业文化有限公司首席策划

 

个人介绍

宁怀远,1962年出生于古都西安,祖籍河南禹州,1989年毕业于陕西师范大学,获硕士学位。中国著名创新战略策划家、中国策划研究院副总院长、中国策划业终身成就奖获得者、丝绸之路商业精神“大商道”理念提出者与倡导者、中国西部里程碑式策划界领军人物、华泰智业首席策划。曾担任“延安城市形象工程委员会”项目策划组长、企业发展战略中心主任、中国策划研究院副院长、中国商务策划院副院长,以及国内多所高等院校客座教授等诸多社会工作,出版多部专著。

 

主要事迹

宁怀远从事创新战略策划三十余年,先后应邀为北京、上海、广东、陕西、河南等省市政府单位,以及北大汇丰商学院、中企联盟、北京商品经济学院、中国轻工出版社、中国银行、工商银行、交通银行、中国农业发展银行、西安交通大学、西北工业大学、陕西建工集团等三百多家企事业单位做专题讲座和咨询诊断;相继为澳中文化基金会、西安高新地产、百事特集团、飞翔集团、华康集团、红叶集团、金花集团、明威集团、永安保险、中国国际服装城、裕华集团、交大科技园、亨泰集团、协和集团、武隆集团、世经机构、“空军一号”等数百家企业做创新战略策划或担任战略顾问;为“百家商谈”系列活动、世界文化经济峰会、世界弘扬关公文化论坛、“孝行中国”孝文化传承公益工程、团中央“彩虹工程”、“绿色低碳”经济峰会、“品牌创新”论坛、潘基文可持续发展大讲坛、米兰世博会中国文化艺术节、国际经济贸易发展(长安)论坛、世界宁商大会、全球华人恭祭华胥氏大典、海峡两岸公祭财神赵公明大典等单位作主旨演讲千余场次。

宁怀远先后受邀主持策划澳洲“中国城”主题公园、西安潏河综合治理、宝鸡盛世陈仓、延安城市形象工程、世纪朝圣园、明珠经纬新城、东方月亮城、枫叶苑高新地产、中国原点新城、西部绿洲华夏狼滩、大秦温泉养生苑、美都国际艺术博物馆、渭南华州全域旅游、杨凌全域旅游、鄢陵全域旅游、获嘉文旅产业升级、商洛党建创新、陕建集团品牌营销、中国农业发展银行金融科技中心文化定位等项目。

先后策划陕西卫视大型经济评论栏目《经济生活点评说》《今日点击》,以及西部首档金融栏目《金融时间》《新财智头等舱》等;以主讲人的身份作《创新之道》《策划之道》主题报告会,为企业家答疑解惑。

宁怀远在几十年间长期深入企业一线,为企业发展策划把脉,在战略策划实战经历中提出丝绸之路商业精神——“大商道”理念,以“大道至简,德足怀远”为核心,肩负“修身、治企、兴业、报国、济天下”的使命,倡导具有博大胸怀而富有社会责任感的企业家,以诚为道,以信为本,见利思义,弘扬践行大商之道,再铸丝绸之路商业辉煌。

 

社会评价

宁怀远以高尚的人格、独到的见解、战略的眼光和卓有成效的策划与创新,赢得了政府、企业和同仁的广泛认同与高度重视。被誉为策划界的“西部王”。他的策划业绩先后被国内一类刊物多次推为封面人物,个人业绩被收入《世纪丰碑》和《影响中国策划业的21个人》,中央电视台《态度》栏目、北京电视台、陕西电视台、西安电视台、西安日报、中共中央机关刊《求是》理论网、华商报、三秦都市报,以及国家核心期刊《企业研究》《西部大开发》《时代人物》《创业周刊》《睿士》《陕商》《百家商谈》《商界》刊物和凤凰网、新浪网等媒体相继对宁怀远的创新战略策划作了专题报道。

2024年12月,宁怀远荣获中国策划业终身成就奖,并受聘中国策划研究院副总院长。

 

怀远策划之道

策划人一要有广博的知识和深厚的文化功底,任何策划,说穿了都是文化在显 示它的超越时空的伟力。策划人要以文“化”事,要成为通才,能整合不同的价值体系、知识板块。策划人必须厚积薄发,必须在广阔的实践领域积聚能量,必须用“平常心”去打造那瞬时辉煌的“英雄气”,把一介书生转变成一个能征善战的战士,这样才可以把策划对象一起带入较高的能级。 

策划人二要独具慧眼,活用信息。信息可以化为财富;信息可以化为,但它只对能够捕捉到信息发生、辐射所带来的变化机遇者,才是有用的。有慧眼的人,不仅能发现一个信息的表层价值,他还能看彻一个信息的深层实质,以及预测到这个信息与其它信息束的不同组合后所产生的“最佳卖点”。比如同样的气象信息,一般人看到的是阴晴圆缺,道行深的农民可能会悟出年成丰歉,段位高的商人可能会看到商机大小。 

策划人三要有天马行空的想象力和“天堑变通途”的创造力。要跳出 把脉中国最美小城——凤县 把脉中国最美小城——凤县 常规常策,要打破思维定势,要颠覆习惯观念,要打破“不可能”的断言。一个人的勇气不仅表现在征服有形的危险方面,也表现在征服无形的观念方面,而这后一种征服更是不易。 

最后,就是操作力。再好的策划方案,如果没有切实可行的可操作措施,也等于是纸上谈兵,甚至是播下龙种,收获跳蚤。操作切忌忽冷忽热、半途而废。一定要韧性战斗,挖井挖到最后“出水”为止。正如《战争论》作者所指出的那样:“在实现自己的企图时,只要还没有充分的理由可以否定这个企图,就十分需要有坚韧精神来同这些(负面)感受相对抗。”策划人要成为他所担负的策划工程中的“精神领袖”。